🅺 二零一六年春收假，喷涂喷涂车间负责人王效良对喷涂喷涂车间每名营业员去了稳定的教育，会议上，王效良高度肯定：六是在生产销售的过程中要严格的运行实操导则，作业队工作员遵守班干部指挥员，遵守按规定具体安排长期加班。第二是穿衣井然有序，一致性制约。三是加大交通违章的现象的治理 成效，将肌肉抽搐有幸的活动摧毁在幼苗状况中。四是提升 卫生了解，开展危险全面排查工作力度。