𓆏     对紧迫的整个市场经济形势，南通市扬子炭素股权有局限工司专业整合人为物资设备构造，抓好干部职工干部队伍极有效率、稳固，全力达成企业的效果的最明显化。

🔴     公司组建了人工成本自然资源架构的調整领导班子班级，利用现在分娩分布的的調整和工作课者分娩组织开展改善的都要，利用不一样时候和不一样工作事业编制工作项目，实时建立预案，择机的調整改善队组。按行业整改、员工考勤统计、工作监察、厂房统计、年终奖金对查等方试，深入实际工段班组建设，进去工作，对各药厂车间行业工作课者用人菅理进行监察，继续一个脚印改善工作课者用人菅理。

𒁏     在酬薪消耗量定额标准化工作安全管理系统系统个方面，子机构追求按劳划分、按劳取酬的基本准则，总是向闽东南弯曲，向“苦、脏、累、险”弯曲，开展子机构乡镇干部企业职员的标准化工作安全管理系统系统观念和责任义务观念，增强企业职员参与者标准化工作安全管理系统系统和积极态度标准化工作安全管理系统系统的积极态度性，在子机构产生“1级抓1级，层层抓落实强标准化工作安全管理系统系统”的优秀困局。