🦩      3月10日，深圳致豪16年度工作小结表彰通报论坛会在万濠华府网络综合办公场所楼五楼美满会议平板触屏议程，集团全体公司职员公司职员列席会议平板触屏。会议平板触屏由副总裁运营经理冯惇组织，董事局长冯旭辉应邀参加连接数表谈话。

🌌      会议简讯，分工带领及各个部位门负责任人先后顺序述职，很多人对二零一六年业务完成整理、盘点个人总结和思考，保持现象市场导向，个人总结体力经验，积极进取谋化2014年的业务。

﷽      为进十步刺激全员普通财务人员辞职干事创业人的积极性和成事责任感的斗志，会议安排触屏颁奖了了批为子公司不断发展积极努力、无微不至默默无闻的最佳团队图片和最佳普通财务人员辞职，会议安排触屏还的号召全员普通财务人员辞职以领先典例为表率，立足于岗位业务职责、踏踏实实业务、争先质量提升质量提升，在新的年创出辉煌成就。

𓆉      触摸会议后面，冯旭辉董监事长作了题写《栉风沐雨拼搏，蓄势而行，共创辉煌很好的的致豪》的业务部门的通知单，他对小伙伴在回忆过去1年里面做的业务部门的投入确信，对小伙伴辛劳的投入说明非常感谢。他明确提出，201六年，餐饮市面经济下滑负担仍然具备，多种对立点高风险越来越更复杂，房房产开发餐饮市面的壮大的一定的难度没法低估。在“稳的增长”的大生态下国家的仍然提出不松弛对房房产开发餐饮市面的国家宏观调控。他特殊符合要求小伙伴须要做到脑子清醒脑子，积极行动对于餐饮市面调整创造的争夺与击败，很好的地融入新时期化、求同存异新特殊符合要求、寻求新优点、凝聚新扭力，要做好机构的技术创新与改变的壮大，侧重点展开讨论4个“举措”升级成本质争夺力，一要举措选择达到口，推动机构多个面业务部门扩展的方法；第二是举措“两控两降”，推动内控标准化管理连续升级成；三是举措专业团队优势互补，推动成员形式优化方案；四是举措讲究条件教育，推动全面、明确严格治企。他但愿小伙伴练好心法，打好条件，为未来发展十年的壮大连续存储动量，为未来发展十年争夺不息凝聚的力量，为很好的挺高更强的致豪，栉风沐雨拼搏，蓄势而行。