6月21日下午三点，南通市服务业股群公司有限制群公司组织机构开幕了“解放汽车心理，追上跨越，积极推动高品质转型”研讨会，产控群公司党委会副书记、𒆙副副总经理长杜永朝举办例会，精华乳液制药工业企业、天下股、醋化股等15家投資工业企业提供人参加者研讨会。

座谈会会议上，出席会议的企业公司的担负人及集团官网班子班子紧扣“彻底解决历史观，追着跨越，统筹推动高线质量水平量💛的成长 ”主题风格，结合起来的企业公司的企业公司自身实践，从的成长 理念和导向、存在着难题和弱项、✅推动的企业公司的高线质量水平量的成长 工作方案等上做了联络发言稿。

电视电话会议最终，杜永朝展现领导讲话。杜永朝体现了，产控集困操作系统化都要以圆满结束“彻底解决思想观念上观念、努力学习追赶凌驾，积极驱动高品质理未来开发”大小组座谈的活动组织方案为锲机，在全国城市未来开发整体利益和常熟国资操作系统化中把准产控集困发生变化的新位置上、追求梦想的新关键，要完成ဣ大小组座谈的活动组织方案给很多人带动思想观念上观念上的感触和令人感动，要将大小组座谈的活动组织方案的优秀成果运行机制到下第♚一步本职工作上中。杜永朝规范起来要求，集困下要全方面贯切新未来开发宗旨，完成“五个信息化”，积极驱动集困高品质理未来开发。十是信息化服务业未来开发模式，积极驱动服务业未来开发精致化；二信息化成本搭配模式，保持股权成本本职工作本职工作规范起来化；三是信息化股权成本运行机制模式，实施公有股权成本证券基金化；四是信息化投融管退模式，保持成本结构的多种化；五是信息化新政联合模式，实施科学技术本职工作本职工作必然化化；六是信息化党建本职工作本职工作上模式，保持要党的建设必然化。