6月3日早上，产控实业公司开会议程组成部分非发售侧重的投资行业月度总结运作定量分析会。实业公司党委会书纪、监事会成员长张剑桥举办开会。

例会批评🌸了国城资金、国润汽车租用、棉纺织染公司、扬子探索、狼山钢缆、宝灵有机化工等行业1～5月的生产经营情况汇报，并就企业当前面临的突出问题、亟待解决的发展难题等进行了分析研究。

联席会议觉得，遇👍到新冠病疫情和错综繁多的香港国际经济发展经济发展生态环境，各投资人厂家全面提升直接费用把握、维持软件销售、校准软件成分、寻觅战略重点合伙，保持开工建设开产和健康生产制造“两手抓、两手硬”，维护了产控集团生产经营、安全生产等总体稳定可控。少数企业出现了前所未有的困难，要按照集团的统一部署，加快推进相关化解工作。

会议平板认为，各投资项目企业看待吃力要“不退不让有担当”，一是要充分认清形势、把握自身情况，找准正确方向、增强忧患意识，以编制“十四五”规划为契机，统筹谋划企业未来发展的重大问题；二要善于危中寻机、难中攀高，向团结要合力，勇于担当作为、履职尽责，在正确的道路上坚定不移地走好、走稳。三是要加强党的建设，推动与经营工作的融合发展，进一步把各项工作做实、做细，充分调动广大员工干事创业的积极性。四是毫不松懈地抓好安全生产工作。越是困难的时候，越是要抓好安全。要深入推进防护加工精益求精化管理方法，力戒形态理性极权主义、官僚理性极权主义，将哪项考核机制、妙招等认真执行到人员的规定进行操作中，使防护加工的哪项耍求内化到每一项个人员的心田。