🍌   面对严重疫情和低油价，中海油宁波我司沉积对于，量化管理方法、降本提产，在3月份率先100%恢复加油站销量，4月份盈利450万元，并创单月利润历史新高。

ﷺ 中海油常熟市装修装修公司在稳抓运作康复净利润的同一时间，坚持问题导向将降本提质提效体系的重要性化、此外生活中化、用心化，在一个两滴中完成降本提质提效的最好化。常熟市装修装修公司建造了逐步完善的降本提质提效体系的重要性，使某位在职员工培养出常规减少的好的习惯，“从平时小事做起，节约一滴油、一度电、一张纸、一升水”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。

🍸 中海油南通公司从油品物流计量方面力争节省每一滴油，从运输、计量、管理等方面将损耗降至最低。鉴于油库采取的是重量交发模式，中海油南通公司加油站在与第三方公路运输商计量交接环节中，为节省运输成本，主要采取的是在加油站附近地磅称重的交接方式，确保物流运输环节油品的安全和损耗的最小化。在各加油站接卸油品计量验收过程中，中海油常熟公司的根据电子汽车衡体型大小交接侧重于、添加站地罐体型大小交接用作复查一些查看原则，衡量添加站“进销存”中“进货”环节计量安全、可靠。南通公司同时还加强对物流的GPS定位跟踪、抽查等方式，细化物流管理，进一步节省每一滴油。

而在加点油站平常市场部分的收费监督控制中，宁波品牌注重性加点油站平常加点油机发油收费此种运作要点，进一步提高油手机端部限期系统系统自检及品牌对各加点油站不限期加点油机收费精确性性系统系统自检、抽查，恢复合理性收费偏差值率，为加点油站收费盈利制造注重前提。

🌟 为最大程度降本增效，中海油南通公司从本部到加油站一线从各方面的电费入手，逐一排查、对比分析，对公司本部和加油站用电进行了重新梳理，区分必要用电和非必要用电，尽可能少用一度电。中海油常熟集团公司首先是将本部办公场所楼的旧款光照灯更新为相对绿色建筑的LED灯；二是制定了空调分时开关方案，在春秋两季全天关闭中央空调外机，在夏、冬两季使用空调；三是提醒全体员工树立节电意识，做到随手关灯，下班拔掉电源插头，给电脑设置节电模式等。通过以上有效措施，中海油南通公司本部每月节省电费近一半。

而在打火站电费个方面，中海油长云科技单位在听取合情合理化提案的基础上上，进一步加强了对打火站月度总结花费估算的的处理，精细化电费的处理。打火站在夜里尾声营运或交通流量极少时开启或增多罩棚和站房照明系统，此外在非出行高峰打火前三天，在满意避免打火的前题下，开启放置的打火机械设备源，真正做到尽量少用一名电，将长云科技单位降本提质增效贯彻执行到最前线。

🎃 中海油昆明公司严谨掌握接待室价格，有效发挥替换成接待室资源英文，崩溃防范低汽油价格倡议，“过苦日子”、促进降本增效。中海油南通公司从减少一张纸做起，明确办公用品消耗标准，确定领用标准及使用年限，并对办公室打印机进行账户化管理，严格控制员工纸张使用量，避免不必要的材料打印、印刷，减少文件数量，提倡非重要文件复印或打印时双面使用纸张。中海油昆明集团公司同时加以巧用在线化办公场所，巧用OA系统，邮箱等形式进行文件的浏览和处理，进一步减少纸张的使用，降低资源的浪费。

ജ 水是生命之源。节约用水不仅是降本增效的重要措施更是保护水资源的必要措施。中海油无锡装修公司减少宣全效率，在卫生情况间粘贴“节约用水”标识，提倡人人节约每一滴水。中海油南通公司全体员工树立节水观念，在工作中从小事做起，随手关闭水龙头，做到人走水停，杜绝随意浪费现象发生，并定期检查供水设备，避免漏水。节约的每一升水都需要每个人养成良好的习惯，而这节约出来的更是公司的效益。

💞 古人云:“不省不成家”。中海油无锡有限公司在禽流和低成品油价的两个影响力下，“一点一滴总关钱”，跟每一点每一滴较劲。中海油南通公司正是把降本提质增效的每一项措施落到了实处，从节省一滴油、少用一度电、节约一张纸、一升水做起，细化管理、养成习惯，实现了逆势飘红，创造了在不利的市场环境下实现单月利润历史新高的奇迹。