♑ 为关键认真落实一岗双责落实一岗双责豫东市场业务研讨会精神抖擞，明确豫东市场“1316”发展规划、“强基提升年”发展定位和“补强五项基础、提升五种能力、落实党建保障”的工作部署，南通公司迅速行动，各抒己见、通力合作、制定方案图解做工作方案和有效保障了处理，及时将“强基提升”口号付诸行动。1-3月份实现成品油机发销量1.46万吨, 同比增长22%，非油品销售额234万元，同比增长32%，利润总额近1000万元，同比增长121%，公司强基提升措施见成效。

12月中下旬，长云科技我司团体例会苏北销量运作中会风格校园宣讲会及站总运营经理运作中例会，向本部员工离职、站总运营经理表达了苏北销量运作中会精神状态，并提出来了“五个提升自己、十个提升自己、7个主观能动性”的运作中让。

💎 为尽快恢复各站销量，达到吸引客户、稳定客户的目的，南通公司开展专项营销活动，一季度持续开展并加大充值送礼品、油卡加油享优惠活动的力度。南通公司采取一站一策、一客一价等多种促销模式，启动客户召回程序。各站员工也积极推销办卡，开口营销，在站内做好零售的同时，主动走街串巷，分发宣传海报，与客户宣传讲解油卡优惠力度。活动开展以来，经过全员努力，海油卡客户回流1006个，开发新客户598个，探寻多少同城配送雇主10家。

🎃 在抓好主油品销售的同时，南通公司积极部署非油品提量工作，促进油非互动。一季度开展了尿素竞赛活动，活动期间，月度对各站非油市场原因参与通告，并对加油工作站参与尽早定位跟踪检查指导。厂家还符合要求各站总监将非油市场统计指标分解的体现到每条名销售人员，并在运动各的时候选定“销售之星”进行奖励。多种措施下，南通公司各站已然形成你追我赶、奋勇争先的销售竞赛氛围。三月度车用车用尿素工作市赛销售员车用车用尿素900瓶，销售额27000元。

🍌 打火站是功能项目企业企业的观察窗口，打火站的功能项目质理的同时相关到企业企业的打火感觉。昆明市公司的强调理论知识处理，将油站那项事情处理会议系统化，并按月确定测试。昆明市公司的拟定了打火站艺术艺术形象完善设计表，对罩棚确定洗，对内墙面要定期粉刷，的同时选则打火站做为海油艺术艺术形象3.0改造的试点。南通公司还对加油站的设备进行更新和升级，旨在给客户更好的加油服务体验，节约客户进站消费时间。