抓好“四个落实” ,提升安全管理
2021-10-08
始终的话,江城股把人身安全产出作为一个中小企业极限生存壮大的本质行业力来抓,着力江城股策略提交了“建设区域、行业安全环保标杆”的目标。 落实加强安全管理的责任。安全工作要到位。所有的管理者都不是旁观者,都不是局外人,在安全工作中都需承担重要的安全责任,必须按照自己的职责,来履行安全工作中所担负的责任。安全规章制度要落实,目前安全管理提升的瓶颈就是执行力,某种程度上讲,安全管理的提升就是执行力的提升。要建立安全管理长效机制,制定安全评估体系。使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆绑起来,使之在安全工作中承担系统的安全责任,认真落实安全责任。加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制,进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。 落实安全生产投入的责任。ಞ安全资金投入是安全生产的重要保证。安全需要投入,安全需要付出成本,生产设备老化、安全设施缺失是生产异常、事故发生的一大隐患。随着时间的推延,企业可能会不断遇到以前没有见过的异常和问题,一方面要保持高度的警惕和严谨的作风,另一方面要在江山股份的总体策划下,持续完成本质安全投入和提升。 落实安全技术措施的责任。ꦬ加强技术创新,就是要通过技术创新求可靠、求安全。要不断引进新技术,用科技保安全。而做到这一点不是一蹴而就的,农一事业部工艺安全风险相对聚焦,而工艺安全技术和管理需要强化,需要技术队伍的培养,需要技术思维的保障,技术的硬件、软件两手都要抓。 落实安全教育培训的责任。𝓀要大力开展安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,强化各级管理人员和员工群众的责任意识。要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入,加强宣传、培训基础建设,扩大宣传阵地,完善培训教育机制。广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的法律法规,要从我做起,从现在做起。只有每个职工的安全意识提高了,安全技术能力就提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。 |