𓄧 3月31日到下午，国润供应组织每名团员乡镇干部细心虚心倾听了产控公司情况隐患排查治理岗位应急视頻研讨会。过后，股东长陈大鵬就研讨会精力使用了再筹备会、再推进。

💮 八是要求全员心理特别重视的。当下禽流感态势不容乐观，全队导购员以便要保持良好“举步维艰”的问题看法，要提生思想上看法，不能够有枉费松驰和心存侥幸心里健康，充沛看法之前传染病情势之不容乐观、应急管理之危急，明显增强责任状感、严峻感。条件综合性部拟写《疫情报告控防的知识20问》，发布给全体人员在职员工认真仔细培训，实时熟悉掌握猪疫预防的生活常识资讯。

♌ 第二要求各部门量化工作贯彻，当个有责任感的“国润人”。表明子公司制订的《有关进一次作好禽流预防作业特定安全措施的为重要告知书》（依据润发〔2022〕4号文）及《有关于进一歩作好传染病风险防控工作上的填充通报》（通国润发〔2022〕11号文）需要，再一些反复强调各不门有关系运作环节、了解工作事故职责分工、压紧压实度组织形式工作事故。要求做好公司员工及同住人员每日健康上报、离通人员审批以及回（返）通人员管理、防疫物资储备等相关工作。

三是建成禽流传染病防治组长，定制一般效果的禽流传染病防治应急处置方案范文。会根据集团网站短视频开会的精神抖擞及条件，各口门措施岗位中性，建言献策，达成《国润租凭禽流传染病防治岗位方案范文及传染病防治应急处置应急处置方案范文》，并按时发放给所有在职员工，详细學習，尊循下达。

🍨 最后，陈大鹏强调，公司上下要充分认清形势，将疫情防控作为当前的头等大事，进一步凝聚共识，知行合一，以细之又细的举措落实好各项防疫工作，用实际情况活动展示出民营企业讲奉献。