为进一步加强制度体系建设，完善内部管理体制和运行机制，金通灵🐠于2022年6月全面启动制度梳理优化工作。

此次工作分为梳理查找、修订完善、校订汇编、宣贯执行四个阶段推进。将对现行各类制度进行全方位、系统化地梳理，检查存有的方面，办好管理机制恢复、废止、修编的“厘清改废”工作；同时，根据集团公司业务发展需要适时增加新的制度。进一🌳步规范和完善各项操作流程、管理规定、执行标准等，确保制度体系建设的有效性，不留盲点和空白点。

借助每一次考核机制归纳推广，构筑操作系统健全、框架清晰可见、开机运行高功能的章程考核机制体系中，带动操作服务线质量和操作功能的提升自己，深入推进新公司高服务线质量成长。