8月14日，产控集團有限公司总运作总监顾开国、副总裁裁运作总监陈云光、副总裁裁运作总监陈弘颖每行冒着炎炎烈日回到精粹药业集團有限公司调研方案，重中之重熟悉了公司上1年的运作工做，并就下每一步精粹药业运作进展等多方面实行探索教育指导。

 保湿精华露医药化工厂各个企业腹黑总裁周云中最深深入分析了各个企业现如今遇到的危险 与商机，完整总结会了上三个月进行的本职工作的强化措施与提供的经营的净利润及下一个步骤的本职工作的开始打算🐽，并诚🌱挚非常感谢产控各个企业给予保湿精华露医药化工厂的关照与搭载。    

在较真聆听精萃药业的运转工作情况汇报后，顾立国二次革命论：精萃药业紧紧围绕十六七战术，焦聚本职，双轮控制，牢牢把握快速转型战略值，在上两年普遍繁琐的金钱行势下完成高质理量快速转型、拥有厉史好的问题实为很难。

而对于下步骤操作，顾新中国成立确立详细标准：二是要往事历历在目继往地抓实新冠肺炎治理，紧抓新冠肺炎治理“全的流程”标准化管理，助推器工厂市面平稳上升；二要进1步深化体制行政体制改革渠道营销行政体制改革，依据抢抓新机遇，关键从而开拓市面，上升工厂经营的学习效率；三是不要紧盯上半年阶段目标，推动侧重工作🔯上，运用强而有力的服务措施来解决历史长河遗留下来的高风险；四是要党组织建设带领，以“融心以戒为师”党组织建设的厂家为坚持问题导向，推动党组织建设与业务量溶合上升，提升党组织建设的厂家。