5月21日早上，产控平台党委会镇长、监事长张剑桥带领来平台调查研究材料。张剑桥监事长率先进入阻燃性剂分厂，给在持续高温下仍严守职能部门的超一线业务人数送上问慰。接着随后，调查研究材料组人数虚心接受了平台上三个月运营管理环境或是十年后的中国提升的方向方法的价绍。

我司党委会镇长、副董事长长薛健分折了眼下里对外部环保改变对我司未来是什么壮大的商业机会和挑衅，ღ仔细讲解了我司上三个月工作的政策措施或16大竞争战略方式方法深化具体情况，关键点报告了子公司下几年及中国未来的开发思绪和中心点。

另外，张剑桥公户司上大半年的的生产经验前提认为了程度当然，时，公户司的中国未来成长已给出4点个人建议：一种是要坚定不移“3+1”的产业链固定，咬住🍸经济发展任务不释放；第二要围绕着 本职增幅产融携手；三是要要保持团队图片牵引力，抑制列席运作人员干事自主创业的澈情；四是要增幅加强党的建设规划，深入推进改革深入推进党组织建设与生产的营运运作强度相融合。