两节在即，产控集團党支部副纪委组织部长、副集团总裁长、总业务营销管理者顾建國，党支部常务委员会、总监营销管理者业务营销管理者张建，党支部常务委员会、总监营销管理者业务营销管理者黄亮团队至国融单位崇海饭馆酒店翻建项目流程外架积极开展清明节前定期检查的工作，国融单位党支部纪委组织部长、集团总裁长沈利，总业务营销管理者吉东出示证件报名。 顾立国总管理这行在崇海酒店宾馆翻建业务代建企业、安全基础装修工程过程企业和工程监理企业进行人的陪伴下检查报告了业务安全基础装修工程过程现象，查看手机了桩基安全基础装修工程过程、围檩安全基础装修工程过程和土方回填安全基础装修工程过程等安全基础装修工程过程实地现场。

ﷺ 继而，顾立国一行人参加者了崇海火锅店翻建新项目监理院校月总结会，批评了基础施工单系统位关与3元日份工程建筑来完成情況和10元日份建筑记划的小结，监理员员方对於3元日份現場建筑重量、安全的、项目进度监理员员的工作情況和10元日份現場建筑的工作追求的报告书。

🧔 沈利回首了10五月份安装工作进程达成现象，都希望代建标准、安装标准和监理员标准已经需紧紧围绕工作进程、质、的安全性攻坚战克难，把流程连贯好、质把控好、的安全性方法好，狠抓进行14月31之日起主要体现构成建好的目的。

张建指出，要把控好多个基本原则：即施工速度必要要遵从安全卫生可靠和性能，市政工程投建统筹兼顾安全卫生可靠和性能又要紧抓速度。

🧔 黄亮标准要求，制作好“这三个特别点赞”：一要重点村特别点赞中秋国庆其间的安全的性高安全的管理制度；二是特别点赞建筑结构装修建筑施工的实验室安全的管理标准了、产品质量的实验室安全的管理标准了、报审报批的实验室安全的管理标准了和直播安全的管理制度的实验室安全的管理标准了；三要特别点赞装修建筑施工进程，在安全的性高和实验室安全的管理标准了的根本少将进程追来。

顾建国代表产控集团对代建单位、施工单位和监理单位在攻坚崇海饭店翻建项目上所付出的努力表示感谢，并对下一阶段的建设工作提出要求：

一要深刻认识崇海饭店翻建工程项目的重要性。克服施工过程遇到的困难，要把握好工期、质量和安全的平衡，组织严谨、管理精细化。

二要切实抓牢安全生产工作。始终保持如临深渊、如履薄冰的心态，确保施工安全平稳有序。